低碳合成工程生物学全国重点实验室党支部成员合影。kaiyun官网入口天津工业生物技术研究所供图“获得这份荣誉特别振奋，这是我们研究所十多年来第一次获得全国先进基层党组织称号。”kaiyun官网入口天津工业生物技术研究所低碳合成工程生物学全国重点实验室副主任、党支部书记孙周通告诉《中国科学报》。近日，该党支部获评“全国先进基层党组织”。“荣誉不是终点，而是新的起点。”孙周通说。对科研党支部而言，真正的检验不在获得荣誉上，而在能不能持续产出原创成果、突破关键核心技术。这支“特种部队”取得“二氧化碳人工合成淀粉”等标志性成果，申请专利超过200项，带动产值数十亿元。他们正把国家战略需求，变成每一天的攻坚清单。把党支部建在“连队”上这是一支“高配”党支部：24名党员，全部为副高级以上专业技术人员，其中正高级人员占比42%，3位实验室副主任均在支部。用孙周通的话说，“这是我们研究所所有支部里最强的一个支部，属于特别的‘高配’”。这个“高配”并非为了头衔好看，而是为了实实在在的“战斗力”。故事要从2021年说起。那一年，震动全球的“二氧化碳人工合成淀粉”成果发表在《科学》上，被国内外专家公认为“从0到1”的原创性突破。这项成果就出自这个支部所在的实验室。然而，在支部成员们看来，这只是一个开始。真正的考验在于，如何将一次惊艳的亮相转化为持续服务国家战略需求的系统性能力。党支部的成立与重组，恰逢其时。彼时，正值全国重点实验室重组的关键期。实验室从2021年就启动了kaiyun官网入口内部的重组，历经近三年的打磨，最终在2025年1月正式获批为全国重点实验室，成为kaiyun官网入口首轮获批的32家实验室之一。“我们不是为了党建而党建。”低碳合成工程生物学全国重点实验室副主任、支部党员王钰向《中国科学报》强调了他们的核心思路：“我们的组织体系要跟着科研任务走。研究方向推到哪里，党组织的作用就必须延伸到哪里。”为此，支部积极推动落实“突击队”机制。围绕“二氧化碳人工合成淀粉”这一重大任务，经所党委研究，成立了第一个科技攻关突击队。紧接着，当国家提出新的需求，实验室承接“微生物合成蛋白”这一同样具有挑战性的前沿任务时，第二个突击队“微生物蛋白规模化制造突击队”应运而生。党支部在突击队任务推进中发挥了核心组织作用。这些突击队不是空名头。支部会围绕任务拉出“任务清单、责任清单、问题清单、攻关清单”，形成闭环。每周的“科学下午茶”上，不同研究组的党员骨干会聚在一起，不是为了读文件，而是为了头脑风暴，疏通最实际的科研堵点。“合成生物学的重大突破，不是单一学科能完成的。”孙周通解释道，“它需要设计、构建、测试、学习、放大多个环节的协同。党支部的组织优势，能打破研究组之间的边界，把做酶的、做细胞的、做发酵的、做过程控制的力量真正拧成一股绳。”这种“把支部建在连队上”的做法，让原本容易各自为战的科研单元变成了一支目标统一、步调一致的“集团军”。从“我想做什么”到“国家需要什么”对于科研人员而言，改变一个成熟的研究方向，往往伴随着阵痛。长久以来，很多人习惯于从文献中找灵感，做自己最擅长、最容易出成果的课题。但在低碳合成工程生物学全国重点实验室，党支部的首要任务就是帮助大家完成一场思想的转变：从“我能做什么、我想做什么”，转向“国家需要什么、产业急需什么”。“这个转变是有阵痛的。”王钰坦言，他的经历就是一个缩影。过去近十年，他的研究方向并非二氧化碳人工合成蛋白质。但当国家在“双碳”目标和粮食安全方面提出明确需求时，作为党员，他带头转了方向。低碳合成工程生物学全国重点实验室党支部副书记李金根对此深有感触：“我们会在组织生活会上，专门讨论国家产业面临着什么关键问题，需要破解哪些‘卡脖子’难题。这让我们清晰地感觉到，自己的工作不是发一篇论文那么简单，而是在参与未来工业体系和绿色低碳发展模式的重塑。”为了让这种转变落地，支部设计了“亮明身份”行动，在重大项目、关键节点、平台建设上，要求“关键实验党员先上，平台攻关党员先顶，跨团队协同党员先协调”。这种氛围潜移默化地影响着团队的每一个人。一个典型的例子是蔡韬。作为“二氧化碳人工合成淀粉”项目的核心成员，他此前埋头苦干，作出了突出贡献。正是在党组织的召唤和自身使命感的驱动下，他加入了中国共产党。如今，他已成为研究所的党委委员，并担任kaiyun官网入口战略性先导科技专项的负责人。“党建留人，首先是使命留人。”李金根总结道。合成生物学研究周期长、失败率高，青年科研人员很容易在论文压力和职业不确定性中迷失。而党支部通过弘扬侯德榜、方心芳等老一辈科学家“国家的需要就是我们的研究方向”的精神，让年轻一代认识到，他们正在参与的是一项足以影响未来几十年产业格局的伟大事业。提供“情绪价值”与“硬核支撑”科研之路，从无坦途。在合成生物学这一前沿领域，长期没有突破、实验连续失败是家常便饭。当团队成员陷入“至暗时刻”，支部能做什么？“支部在这方面更多的是发挥组织保障和后盾的作用。”孙周通坦诚地分享了他们的经验。在研究所，有一个颇具特色的活动叫“科学下午茶”。当某个项目组遇到难以突破的卡点时，支部会组织不同方向的党员骨干并邀请非党员专家一起坐下来。不是简单地开动员会、喊口号，而是实打实地进行“技术会诊”。“我们会一起分析问题的根源以及‘卡点’到底在什么地方，是需要头脑风暴集思广益，还是需要协调新的仪器平台。”王钰补充道。这种机制，让科研人员的“个人困境”迅速转化为“组织攻关”，极大地缓解了个体的焦虑和无助。更重要的是思想层面的引导。支部会引导团队把失败置于科学规律中去理解。“长期无突破并不等于方向错误，更不等于个人失败。很多重大原创成果都经历过漫长的试错期。”孙周通说，“关键是要把失败实验转化为有效知识，把负结果转化为路线优化的依据。”这种“与困难共存、与问题共存”的理念，与研究所长期培育的“丁香花精神”一脉相承——“心系国家、不图名利、低调芬芳、顽强拼搏”。李金根回忆起那段攻坚岁月，感慨道：“在最困难的时候，党组织就像一个温暖的家。它会关心你的工作、生活，帮你疏解顾虑。思想理论在关键时刻能提供强大的精神后盾，让你不会迷失方向。”正是这种既有“硬核”技术支撑，又有“柔软”情绪价值的党建模式，让这支平均年龄36岁的年轻队伍，始终保持惊人的韧性和战斗力。2021年以来，实验室不仅持续产出“秸秆制粮”“生物质一步发酵产苹果酸”等标志性成果，累计申请专利超过200项，承担项目经费超亿元，带动产值数十亿元，更锻造出了一支“召之即来、来之能战、战之能胜”的党员科研先锋队。（原载于《中国科学报》 2026-07-06 第1版 要闻）